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Herramientas para una selección de personal ¡EXITOSA!


Realizar un proceso planificado, ordenado y prolijo de selección de personal es primordial para acercarte al Empleadx ideal.

¿Cómo iniciar? Definí el perfil de puesto: qué tareas tiene que cumplir, qué habilidades requiere, de quién depende según organigrama, qué condiciones laborales tendrá,  qué beneficios le ofreces, etc.

Por supuesto que suma contar con un Especialista en Recursos Humanos, como aliado, para realizar la descripción completa y selección pero si no cuentas con esa ventaja, te brindamos unos #TIPS para tener en cuenta:

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Capacita en tu Empresa a todos los Líderes de equipo!


Hay otro mundo laboral! Herramientas y Estrategias para toda aquella persona que participa activamente en la toma de decisiones, inducción e incorporación de Capital Humano en la Empresa.
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¿Cómo motivar al Equipo de manera VIRTUAL?


Si eres un buen líder, seguro ya te preguntaste ¿Cómo motivo a mi equipo de manera virtual?

#Tips para tener en cuenta:
📎Elimina la brecha digital: ¡Recuerda llegar a todos! para eso es importante que tengas en cuenta la diversidad generacional del equipo, no todos están habituados a relacionarse virtualmente.
📎Apuesta a las personas: Preocúpate en lo grupal y ocúpate si detectas algún problema en lo particular. Si cuidas a los empleados, ellos cuidarán de la Empresa.
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Las Entrevistas de Trabajo modo virtual llegaron para quedarse!


Tomá nota de estos #TIPS para destacarte en tu próxima entrevista.

Consulta con anterioridad qué Plataforma es la elegida por el selector! Cuando te contacten pregunta cual APP será utilizada para la entrevista, adáptate a ella practicando con algunos de tus contactos para lograr una eficiente comunicación durante el encuentro.
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¿Tal vez se resume en confianza? … Delegar!


¡Uno de los aspectos más complejos de DELEGAR es la Confianza! Por eso antes de delegar, es fundamental que confíes en tu Equipo, ya que no sólo traspasarás tareas, sino también responsabilidades. Tienes que estar dispuesto a compartir logros y fracasos, otorgar autonomía y tener respeto por el trabajo del otro.

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Psicotécnicos SI? Psicotécnicos NO?


Si bien la entrevista es quizás lo más importante en la preselección de candidatos, los Psicotécnicos aportan elementos que ayudan a conocer más de la conducta de la Persona.

Las pruebas Psicotécnicas miden determinadas aptitudes y capacidades. Se trata de una batería de tests cuyo objetivo es identificar las fortalezas y debilidades de los aspirantes, donde también se tienen en cuenta la capacidad de trabajo bajo presión y su actitud ante este tipo de situaciones.
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¿Qué hay detrás de las Reuniones de EQUIPO VIRTUALES?


Generar reuniones virtuales Porque Sí es un problema de organización! A priori parece que a mayor cantidad de encuentros logramos minimizar la distancia física y sentirnos más comprometidos con la metodología de trabajo Home Office, aunque la realidad es que vamos perdiendo motivación y productividad!!!
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¿Cómo plantear una reunión de manera EFICIENTE?


» Habitualmente durante la jornada de trabajo debemos gestionar reuniones, a sabiendas que no siempre de las mismas surge el resultado esperado … «

Acá unos #TIPS para generar PRODUCTIVIDAD
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¡El arte de DELEGAR en el ámbito laboral!


DELEGAR es un arte, se relaciona con una capacidad o habilidad qué, como muchas otras, precisa aprendizaje y entrenamiento, una actividad que demanda técnicas que permiten obtener resultados favorables en pos de un adecuado Desarrollo Empresarial.

Generar que otra persona tome decisiones, resuelva, ejecute tareas SIN NECESIDAD QUE NOS TENGA QUE CONSULTAR O ESTAR PENDIENTE DE NUESTRA APROBACIÓN
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