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¡La REVOLUCION DIGITAL llegó para quedarse y nos presenta nuevas oportunidades!


Un año después de la pandemia, muchos de nosotros seguimos preguntándonos ¿Cómo reinventarnos laboralmente? ¿Qué hacer con nuestra vida profesional? ¿Cómo acercarnos a nuestros clientes? ¿Cómo mostrarnos?

Todo el tiempo surgen nuevos servicios digitales, modelos de negocio, ideas novedosas, acá te contamos las tendencias:

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Herramientas para una selección de personal ¡EXITOSA!


Realizar un proceso planificado, ordenado y prolijo de selección de personal es primordial para acercarte al Empleadx ideal.

¿Cómo iniciar? Definí el perfil de puesto: qué tareas tiene que cumplir, qué habilidades requiere, de quién depende según organigrama, qué condiciones laborales tendrá,  qué beneficios le ofreces, etc.

Por supuesto que suma contar con un Especialista en Recursos Humanos, como aliado, para realizar la descripción completa y selección pero si no cuentas con esa ventaja, te brindamos unos #TIPS para tener en cuenta:

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Emprendedorismo: ¿Qué pueden sumar nuestros consultores?

¿Sin Procesos-Metodología de trabajo? ¿Sin Objetivos claros en el camino?¿Sin Estructura de soporte? Ejecutamos juntos Planes de Acción personalizados, hacemos foco en respuestas y resultados que te permitan transformar tu Emprendimiento en tu fuente principal de ingresos!
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Capacita en tu Empresa a todos los Líderes de equipo!


Hay otro mundo laboral! Herramientas y Estrategias para toda aquella persona que participa activamente en la toma de decisiones, inducción e incorporación de Capital Humano en la Empresa.
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Coaching: orientalos a tus objetivos a mediano y largo plazo

Liderazgo  Empresarial: Centrado en quienes  dirigen un equipo de  trabajo o bien, están en formación para cumplir ese rol. El eje central está ligado a la identidad de la Empresa y su Estrategia.

#TIPS
Desaprender Conductas. Escucha Activa.
Manejo de Equipos. Delegación. Administración del Tiempo.

Organizacional: Centrado en Socios o Dueños de Pymes familiares. Se trabaja para quebrar Paradigmas,  Crear buenas prácticas y Optimizar las relaciones interpersonales.
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¿Cómo motivar al Equipo de manera VIRTUAL?


Si eres un buen líder, seguro ya te preguntaste ¿Cómo motivo a mi equipo de manera virtual?

#Tips para tener en cuenta:
📎Elimina la brecha digital: ¡Recuerda llegar a todos! para eso es importante que tengas en cuenta la diversidad generacional del equipo, no todos están habituados a relacionarse virtualmente.
📎Apuesta a las personas: Preocúpate en lo grupal y ocúpate si detectas algún problema en lo particular. Si cuidas a los empleados, ellos cuidarán de la Empresa.
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Las Entrevistas de Trabajo modo virtual llegaron para quedarse!


Tomá nota de estos #TIPS para destacarte en tu próxima entrevista.

Consulta con anterioridad qué Plataforma es la elegida por el selector! Cuando te contacten pregunta cual APP será utilizada para la entrevista, adáptate a ella practicando con algunos de tus contactos para lograr una eficiente comunicación durante el encuentro.
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Hacé Coaching Marca Personal con nosotros!

Si eres un Emprendedor o un Talento que está transitando Plan de Carrera dentro de una empresa o estás intentando dar los primeros pasos como Profesional independiente o te tocó cambiar tu rol laboral por reestrucuturación Empresaria … El coaching “Marca Personal” es para ¡VOS!
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Outsourcing Administración de Personal

Somos especialistas en Gestión de Nóminas/Payroll, contamos con un equipo de profesionales con conocimientos en diversos convenios de trabajo, nos mantenemos actualizados en materia Laboral / Seguridad Social y sobre todo, mantenemos estricta confidencialidad y respondemos rápidamente tus consultas.
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