Liderazgo Empresarial: Centrado en quienes dirigen un equipo de trabajo o bien, están en formación para cumplir ese rol. El eje central está ligado a la identidad de la Empresa y su Estrategia.
#TIPS
Desaprender Conductas. Escucha Activa.
Manejo de Equipos. Delegación. Administración del Tiempo.
Organizacional: Centrado en Socios o Dueños de Pymes familiares. Se trabaja para quebrar Paradigmas, Crear buenas prácticas y Optimizar las relaciones interpersonales.
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Si eres un buen líder, seguro ya te preguntaste ¿Cómo motivo a mi equipo de manera virtual?
#Tips para tener en cuenta:
📎Elimina la brecha digital: ¡Recuerda llegar a todos! para eso es importante que tengas en cuenta la diversidad generacional del equipo, no todos están habituados a relacionarse virtualmente.
📎Apuesta a las personas: Preocúpate en lo grupal y ocúpate si detectas algún problema en lo particular. Si cuidas a los empleados, ellos cuidarán de la Empresa.
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Tomá nota de estos #TIPS para destacarte en tu próxima entrevista.
Consulta con anterioridad qué Plataforma es la elegida por el selector! Cuando te contacten pregunta cual APP será utilizada para la entrevista, adáptate a ella practicando con algunos de tus contactos para lograr una eficiente comunicación durante el encuentro.
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Si eres un Emprendedor o un Talento que está transitando Plan de Carrera dentro de una empresa o estás intentando dar los primeros pasos como Profesional independiente o te tocó cambiar tu rol laboral por reestrucuturación Empresaria … El coaching “Marca Personal” es para ¡VOS!
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Somos especialistas en Gestión de Nóminas/Payroll, contamos con un equipo de profesionales con conocimientos en diversos convenios de trabajo, nos mantenemos actualizados en materia Laboral / Seguridad Social y sobre todo, mantenemos estricta confidencialidad y respondemos rápidamente tus consultas.
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»Aportes y diferencias a un #CLICKTIME «
¿Qué es un Coach? Un Profesional formado para orientarte, motivarte y brindarte herramientas que acompañen tus objetivos concretos. El Coach destaca tus fortalezas, te ayuda a modelar los cabos sueltos y puntos de mejora, por ejemplo: Habilidades de Planificación, Pensamiento Estratégico, Liderazgo, entre otros.
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¡Uno de los aspectos más complejos de DELEGAR es la Confianza! Por eso antes de delegar, es fundamental que confíes en tu Equipo, ya que no sólo traspasarás tareas, sino también responsabilidades. Tienes que estar dispuesto a compartir logros y fracasos, otorgar autonomía y tener respeto por el trabajo del otro.
Nuestros Profesionales colaboran fortaleciendo la imagen de tu Empresa… ¿Cómo?
Brindamos asesoramiento personalizado en diversos estudios vinculados a la prevención y resolución de contingencias ambientales, como así también en el cumplimiento de la Legislación vigente, evitá sanciones, multas y/o clausuras!
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Nuestros Licenciados e Ingenieros especializados, adaptan el servicio a tu necesidad real y tamaño de tu Empresa.
Al cumplimiento de la Ley 19.587 y sus decretos reglamentarios, le sumamos metodología ágil, práctica brindando protocolos, de acuerdo a cada contexto, para prevenir e identificar riesgos, evitar accidentes y enfermedades entre tus colaboradores.
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Si bien la entrevista es quizás lo más importante en la preselección de candidatos, los Psicotécnicos aportan elementos que ayudan a conocer más de la conducta de la Persona.
Las pruebas Psicotécnicas miden determinadas aptitudes y capacidades. Se trata de una batería de tests cuyo objetivo es identificar las fortalezas y debilidades de los aspirantes, donde también se tienen en cuenta la capacidad de trabajo bajo presión y su actitud ante este tipo de situaciones.
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