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Evolucionan los Espacios de Trabajo


En este 2022 se afianza la flexibilidad, el trabajo colaborativo y la tecnología. Ya transcurrimos el formato de home office arbitrario y se instala el “Modelo Híbrido” en las empresas, días de trabajo presenciales combinados con teletrabajo, de manera programada y organizada permitiéndonos mejorar las jornadas de tareas colaborativas vs. individuales.

Adaptación y opciones para los empleados, pilares de este nuevo modelo híbrido.

¡Espacios Colaborativos Empresariales! Espacios amplios para generar ideas nuevas, avanzar con proyectos importantes, Brainstorming, estimular la innovación y el compromiso.

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Nuestras cualidades como Coaches


Réferis de objetivos: Ponemos en blanco y negro la metas hasta lograr el consenso de la ruta a transitar. “Objetivos claramente definidos”
Atentos observadores: Somos guía para el posicionamiento de nuevos puntos de vista, revalorar o crear paradigmas y ayudamos a fortalecer conductas para construír los resultados deseados. “Encontrar soluciones”
Selectores de instrumentos: Brindamos herramientas de mayor efectividad donde se integren las consecuencias que acarrea tomar de decisiones. “El poder de elección vs. la toma de conciencia”

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Empatía en nuestra vida laboral


La empatía es una competencia clave, ser capaz de ver el mundo como la persona que tenemos enfrente, comprender sus sentimientos, necesidades, preocupaciones y actuar en consecuencia. Beneficia la relación interpersonal, mejora la comunicación interna y externa, la capacidad de liderazgo, las habilidades de negociación, el trabajo en equipo.

¿Que logramos con Empatía?

Sensación de comodidad en el trabajo, las relaciones se vuelven más fluidas, mayor productividad en un mejor clima de trabajo.

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¿Qué sabes del «Efecto Ikea»?


Mucho se habla acerca de cómo impulsar en una compañía el compromiso y la motivación de los colaboradores. Podemos mencionar el “Efecto Ikea”, necesidad psicológica que tenemos las personas de sentirnos competentes, dar valor a aquello que hacemos por nosotros mismos. Más claramente el “hágalo usted mismo”, muy conocido sobre todo en el mundo del marketing, pero que hoy se extiende más allá del ámbito de los muebles y bricolaje.

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Todo Cambia… Las expectativas de las Empresas también!


Te contamos cuales son las competencias que monitorean las Empresas hoy, para que puedas seguir escalando.

Sinergia: Que respetes y valores el trabajo en equipo. Que seas eje motivacional, que tu trabajo sea en post de optimizar el clima laboral.

Tecnología: No alcanza solo con conocer el paquete Microsoft Office, súmale herramientas de diseño, software de gestión y se entusiasta para desarrollar e innovar en procesos con base tecnológica.

Superación: Contar con iniciativa, estar activo, generar proyectos es fundamental para ofrecerte un puesto más jerárquico.

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¡La REVOLUCION DIGITAL llegó para quedarse y nos presenta nuevas oportunidades!


Un año después de la pandemia, muchos de nosotros seguimos preguntándonos ¿Cómo reinventarnos laboralmente? ¿Qué hacer con nuestra vida profesional? ¿Cómo acercarnos a nuestros clientes? ¿Cómo mostrarnos?

Todo el tiempo surgen nuevos servicios digitales, modelos de negocio, ideas novedosas, acá te contamos las tendencias:

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Herramientas para una selección de personal ¡EXITOSA!


Realizar un proceso planificado, ordenado y prolijo de selección de personal es primordial para acercarte al Empleadx ideal.

¿Cómo iniciar? Definí el perfil de puesto: qué tareas tiene que cumplir, qué habilidades requiere, de quién depende según organigrama, qué condiciones laborales tendrá,  qué beneficios le ofreces, etc.

Por supuesto que suma contar con un Especialista en Recursos Humanos, como aliado, para realizar la descripción completa y selección pero si no cuentas con esa ventaja, te brindamos unos #TIPS para tener en cuenta:

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Coaching: orientalos a tus objetivos a mediano y largo plazo

Liderazgo  Empresarial: Centrado en quienes  dirigen un equipo de  trabajo o bien, están en formación para cumplir ese rol. El eje central está ligado a la identidad de la Empresa y su Estrategia.

#TIPS
Desaprender Conductas. Escucha Activa.
Manejo de Equipos. Delegación. Administración del Tiempo.

Organizacional: Centrado en Socios o Dueños de Pymes familiares. Se trabaja para quebrar Paradigmas,  Crear buenas prácticas y Optimizar las relaciones interpersonales.
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¿Cómo motivar al Equipo de manera VIRTUAL?


Si eres un buen líder, seguro ya te preguntaste ¿Cómo motivo a mi equipo de manera virtual?

#Tips para tener en cuenta:
📎Elimina la brecha digital: ¡Recuerda llegar a todos! para eso es importante que tengas en cuenta la diversidad generacional del equipo, no todos están habituados a relacionarse virtualmente.
📎Apuesta a las personas: Preocúpate en lo grupal y ocúpate si detectas algún problema en lo particular. Si cuidas a los empleados, ellos cuidarán de la Empresa.
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Hacé Coaching Marca Personal con nosotros!

Si eres un Emprendedor o un Talento que está transitando Plan de Carrera dentro de una empresa o estás intentando dar los primeros pasos como Profesional independiente o te tocó cambiar tu rol laboral por reestrucuturación Empresaria … El coaching “Marca Personal” es para ¡VOS!
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