El Talento de los Profesionales es un factor escaso, por consiguiente es relevante saber buscar, captar y retener.
#TIPS para evitar la fuga de Talentos:
1. Dar autonomía: ofrecer flexibilidad de horarios/ home office para su jornada laboral, con la consigna de lograr objetivos prefijados.
2. Propiciar un buen clima laboral: factor vital y decisivo.
3. Capacitar y erradicar el estancamiento laboral: erradicar el estancamiento laboral, ofrecer Plan de Carrera – nuevas responsabilidades, puestos y rotaciones. Estimular la evolución y crecimiento a través de cursos y capacitaciones.
4. Sistemas de Incentivos Personalizados. recordar y tener en cuenta que estas compensaciones –bono, doble aguinaldo, más días de vacaciones, un posgrado, etc. – son estímulos dirigidos a la persona antes que al puesto, porque los intereses y motivaciones de cada uno son diferentes.
En resumen, generar un compromiso bidireccional, donde ambos se beneficien…
“Uno de los grandes retos de las organizaciones es conseguir que su capital humano pase de empleados a implicados”. Guillem Recolons
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