En este 2022 se afianza la flexibilidad, el trabajo colaborativo y la tecnología. Ya transcurrimos el formato de home office arbitrario y se instala el “Modelo Híbrido” en las empresas, días de trabajo presenciales combinados con teletrabajo, de manera programada y organizada permitiéndonos mejorar las jornadas de tareas colaborativas vs. individuales.
Adaptación y opciones para los empleados, pilares de este nuevo modelo híbrido.
¡Espacios Colaborativos Empresariales! Espacios amplios para generar ideas nuevas, avanzar con proyectos importantes, Brainstorming, estimular la innovación y el compromiso.
Evolucionan los Espacios de Trabajo
Nuestras cualidades como Coaches
• Réferis de objetivos: Ponemos en blanco y negro la metas hasta lograr el consenso de la ruta a transitar. “Objetivos claramente definidos”
• Atentos observadores: Somos guía para el posicionamiento de nuevos puntos de vista, revalorar o crear paradigmas y ayudamos a fortalecer conductas para construír los resultados deseados. “Encontrar soluciones”
• Selectores de instrumentos: Brindamos herramientas de mayor efectividad donde se integren las consecuencias que acarrea tomar de decisiones. “El poder de elección vs. la toma de conciencia”
Empatía en nuestra vida laboral
La empatía es una competencia clave, ser capaz de ver el mundo como la persona que tenemos enfrente, comprender sus sentimientos, necesidades, preocupaciones y actuar en consecuencia. Beneficia la relación interpersonal, mejora la comunicación interna y externa, la capacidad de liderazgo, las habilidades de negociación, el trabajo en equipo.
¿Que logramos con Empatía?
Sensación de comodidad en el trabajo, las relaciones se vuelven más fluidas, mayor productividad en un mejor clima de trabajo.
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Coaching: orientalos a tus objetivos a mediano y largo plazo
Liderazgo Empresarial: Centrado en quienes dirigen un equipo de trabajo o bien, están en formación para cumplir ese rol. El eje central está ligado a la identidad de la Empresa y su Estrategia.
#TIPS
Desaprender Conductas. Escucha Activa.
Manejo de Equipos. Delegación. Administración del Tiempo.
Organizacional: Centrado en Socios o Dueños de Pymes familiares. Se trabaja para quebrar Paradigmas, Crear buenas prácticas y Optimizar las relaciones interpersonales.
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