Consultoría
Contá con nuestro asesoramiento y acompañamiento para definir políticas de trabajo, crecer, expandirte y transmitir buenas prácticas. Somos agentes de cambio.
¿Qué hacemos?
Observamos los detalles, traemos experiencia y profesionalismo.
Somos objetivos identificando fortalezas para evaluar oportunidades que se presenta.
Trabajamos sobre un plan estratégico de acción.
Ponemos todo el background a disposición de tu negocio.
Movilizamos al equipo de trabajo, enseñamos a salir de la zona de confort.
Somos mediadores, priorizamos el negocio ante conflictos interpersonales.
Hacemos foco para optimizar todos los recursos.
Sumamos coachees empresariales.
Mantenemos los ojos bien abiertos para que no se solapen u olviden proyectos.
Funcionamos como red, sumamos contactos como otra forma de acceder a nuevas oportunidades.
Emprendedorismo
Ejecutamos Planes de Acción personalizados, hacemos foco en respuestas y resultados que te permiten transformar tu Emprendimiento en tu fuente principal de ingresos!
¿Qué hacemos?
Análisis integral de potencialidad de tu producto/servicios.
Orden, sistematización y optimización de procesos.
Diseño e implementación de Sistema de Costos.
Adecuación de Sistemas Informáticos.
Gestión Económica – Financiera.
Informes cualitativos para la toma de decisiones.
Estrategias de Marketing duro y Marketing Digital.
Planificación estratégica.
Franquiciantes
Los franquiciados deciden invertir como opción laboral o de manera tal de capitalizar sus ahorros y no siempre cuentan con experiencia para manejar su (tu) negocio, corriendo el riesgo de fracasar a los pocos meses de apertura.
Nuestro equipo de profesionales, especialistas en negocios, recursos humanos y psicólogos, realiza una evaluación con cada uno de los prospectos para segmentar/caracterizar, bajo una matriz delimitada con diversas competencias deseables para el manejo de la franquicia.
Nuestra participación, además, permite optimizar el proceso de capacitación, motivación, relación vincular y comunicación efectiva para minimizar riesgos a corto y mediano plazo.
¿Vos… ya sabes a quién le das la llave de tu casa?
Rentabilidad
Te proponemos Administrar la Gestión del Negocio mediante la optimización y sistematización de procesos: mejora la eficiencia, bajá costos y conocé la Rentabilidad real del Negocio para una efectiva Toma de Decisiones.
¿Qué hacemos?
Relevamiento de herramientas actuales e informes utilizados.
Implementación y monitoreo de Ventas/Marcadores de Unidades de Negocio a través de indicadores clave por línea de producto – servicio.
Análisis de Costos.
Análisis Macroeconómico / Sectoriales Mercado y Competidores.
Implementación, análisis y seguimiento de Flujo de Fondos.
Apalancamiento, Tasas, Costos de Financiación.
