Consultoría – Negocios

¿Qué sumamos a tu Empresa los Consultores CLICKTIME?

En la actualidad la mayoría de las Empresas fracasan, aún teniendo entre manos un diamante en bruto. El ¿Por qué?…simple ¡No todos saben de todo! Costos, contabilidad, finanzas, marketing, leyes contractuales y laborales, sistemas informáticos y administrativos, planificar la producción, recursos humanos, etc.

Así que puedes continuar manejándote por intuición, improvisar y ocupar tu energía en temas triviales que no hacen a la rentabilidad de tu Empresa, o bien… consultar con un Experto en Negocios.

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Servicio para Consultoras y Franquiciantes

¿Sabes a quién le das la llave de tu casa?

Todos sabemos que los Franquiciados deciden invertir como opción laboral o de manera tal de capitalizar sus ahorros, lo que pocos admiten es que, son un grupo difícil de segmentar y/o caracterizar. La verdad es que no todos los franquiciados cuentan con experiencia para manejar su (tu) negocio, ocasionando a veces, que la curva de inducción sea más lenta o incluso corriendo el riesgo de fracasar a los pocos meses de apertura.

¡Por eso desde Clicktime proponemos sumarnos como una herramienta más de potencialidad de los interesados en tu Marca!

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Emprendedorismo: ¿Qué pueden sumar nuestros consultores?

¿Sin Procesos-Metodología de trabajo? ¿Sin Objetivos claros en el camino?¿Sin Estructura de soporte? Ejecutamos juntos Planes de Acción personalizados, hacemos foco en respuestas y resultados que te permitan transformar tu Emprendimiento en tu fuente principal de ingresos!
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Negocio = transformate en Franquicia

Si estás pensando en CRECIMIENTO, EXPANSION, LIDERAZGO DEL MERCADO … estás pensando en transformarte en ¡FRANQUICIA!

#TIPS para autoevaluar tus posibilidades:
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Rentabilidad – Soluciones a un CLICKTIME

Se habla continuamente de la necesidad de incrementar la facturación de la Empresa, sin embargo, pocos conocen la RENTABILIDAD de la Empresa para una efectiva Toma de Decisiones.

Por eso Clicktime en su área de Consultoría propone “Administrar la Gestión del Negocio”  mediante la Optimización y Sistematización de Procesos, para mejorar la eficiencia, bajar costos y conocer la ganancia real del Negocio.
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